味方を敵に回さない ほかの部門の人たちと一緒にしている会議などでは、それぞれの担当する業務内容に従って意見が分かれて、議論が白熱することがある。 自分の部下が意見を戦わせているときは、自分の考えと同じであれば、頼もしく見・・・
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仕事は部下に少しのアドバイスと任せることで育ち信頼関係を生む
仕事をすべてかかえず任せることでゆとりをもつことが大切である! いかに能力があると自負する人でも、一人でできる仕事には限界がある。 まして、ふつうの人は、他人に仕事の一部をまかせなければ仕事が進まない。 で・・・
これではダメ!部下への叱り方次第でやる気が続く効果について
部下を鍛えて戦力にする「叱り方」 「叱る」と「怒る」は違います!! ●「叱る」とは部下への挽回の励ましである 「叱る」とは、相手が失敗したり、本来の力を発揮していないときなどに、それを「挽回」し、さらなる飛・・・
人が育たない叱り方!上司が『誰かの比較』で部下に叱る指導方法
上司が部下に叱る時、その部下の周りにいる、うまく仕事ができている人の例を挙げて比較する人が今だに多くいます。 上司:「おまえ、何度言ったらわかるんだ!!あいつを見ろ、よくやってるぞ!この程度の仕事しっかりこなしているじゃ・・・
年配の上司が若い部下にイライラするのは考え方の違いがあるのです!
ギャップはあって当たり前! あなたは最近人をよく褒めていますか。 あるテレビ番組の街頭インタビューで「最近人をよく褒めている」と答えた人は九二%でした。 これだけたくさんの人が褒めているのであれば、当然褒め・・・